2018年4月12日，2018中國半導(dǎo)體市場年會在南京隆重舉行。峰會以“芯時代、芯機(jī)遇、芯發(fā)展”為主題，多方面為中國集成電路產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供“芯”思路和“芯”動力。通富微電總經(jīng)理石磊在大會上發(fā)表了主題演講。

　　以下為演講實錄：

通富微電總經(jīng)理 石磊

　　大家下午好。會議給了我一個命題作文，中國封測企業(yè)國際化發(fā)展探索。首先一個問題就是說為什么要討論集成電路國際化？我也想了一想，這個需要談到對集成電路行業(yè)的認(rèn)知，今天秘書長也說了，集成電路發(fā)明60年，這應(yīng)該算是全球性產(chǎn)業(yè)，也算是人類科學(xué)知識、文明的結(jié)晶。集成電路一直以來是世界范圍產(chǎn)業(yè)的集群，是全球性產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。上午我們也提到了AI，人類文明正處于智能時代的前夜，展望未來，集成電路依然是最偉大時代的基石之一。所以我們借用習(xí)大大的一句話，集成電路將是人類命運(yùn)共同體的一部分。正好博鰲論壇剛剛開了，我們要認(rèn)真領(lǐng)會習(xí)大大堅持開放的精神，所以這是為什么要集成電路國際化。

　　結(jié)合中國封測行業(yè)講幾句，第一、中國封測行業(yè)全球占比，全球產(chǎn)值大概500億美金，我也打一個問號，這個數(shù)據(jù)需要再推敲的，其中中國占了三分之一，行業(yè)的數(shù)據(jù)更高，但是我覺得不太現(xiàn)實，光東南亞地區(qū)，雖然有很多地方現(xiàn)在沒有以前那么強(qiáng)大，比如說日本或者韓國，但是他們的體量還是巨大的，中國能占三分之一還是不錯的。中國封測業(yè)高速成長，過去幾年的成長遠(yuǎn)高于全球的成長。

　　2017年封測外包市場，國內(nèi)只有16%的市場份額。大部分的市場仍在臺灣地區(qū)，尤其是高端封測，臺灣一家獨(dú)大。臺灣大廠占據(jù)了封測行業(yè)的90%。再看一下封測行業(yè)近年并購情況，首先華天大概0.4億美金收購了美國的FCI，長電17.8億美金收購了星科晶朋。2017年力成收購了日本的一個公司，將近40%的股權(quán)，以及美方對日本公司全部的股權(quán)。過去幾年，封測行業(yè)風(fēng)起云涌。我們也參與了進(jìn)來，不能只看別人在玩兒，但是說到自己的并購，還是很顯然的，所以不能過大。

　　結(jié)合我們的實際情況說一說，1997年我們和日本合資成立，當(dāng)時叫南通富士通，作為908工程的配套項目。過去了20年，我們的前十年得得益于富士通的合資，走一條引進(jìn)、消化再吸收的道路。后十年重大專項、產(chǎn)業(yè)布局、國際并購。在去年我們更名為通富微電，通富微電一直堅持走國際化道路，我們合資的時候富士通還是全球前10名的半導(dǎo)體公司，但是今天前30名都不見了，所以一開始我們是以國際合作而進(jìn)行國際合資的公司。在這些方面，無論是在國際合作、國際市場、國際化人才以及方方面面。我們和1997年的數(shù)據(jù)做對比，銷售收入和利潤、資產(chǎn)方面都有非常巨大的進(jìn)步。特別這幾年我們銷售收入增速負(fù)荷增長率非常高，同時，我們的全球布局也日趨完善，我們也進(jìn)入到了前十名。我們這三年，從南通一個工廠已經(jīng)變成了有六個工廠，還有一個是在馬來西亞，一帶一路這條線上。

　　我有一些體會，注重共贏，剛才提到的開放共贏不只是一句口號，我們這么多年還是身體力行，每次合作先談我們的合作對手，不含每年的分紅，注冊的時候資本是510萬美金，到現(xiàn)在大概是20年前的50倍，日本當(dāng)年的一些公司，他們在國內(nèi)的封測廠都是他們獨(dú)資的。同時我們的合作也是在富士通集團(tuán)里面最成功的案例。

　　中央黨校來做過調(diào)研，寫了一篇文章，叫從合資到核心，誰能知道未來會怎么樣。由于給我們帶來了比較高的前景，高的技術(shù)、質(zhì)量，完善的公司治理，包括我們做計劃的時候，拿著富士通的招標(biāo)晃一晃，還是有含金量，同時我們也培育了國際化的團(tuán)隊，這個就是我們的好處，很多的數(shù)字翻了50倍，還有很多超過了50倍。這些年我們又和ADM進(jìn)行了合作，最近很火熱的中美關(guān)系怎么樣，從我們的角度看我們和ADM的關(guān)系挺好，ADM這兩年在轉(zhuǎn)型，我們和他交易完成以后，就完成了他公司的轉(zhuǎn)型，他就輕裝上陣了，專注于他的設(shè)計。我們先進(jìn)封測能力占了營收的一大半，躋身全球頂級封測公司之列。

　　回過來看合作，我想國內(nèi)合作和國際合作相輔相成。我們在2014年8月份，臺積電在南京16納米的先進(jìn)生產(chǎn)，我們2014年就做了準(zhǔn)備，這樣的話就相輔相成。在合作的過程中，產(chǎn)業(yè)基金正好進(jìn)行了推進(jìn)，這個做了創(chuàng)新的架構(gòu)，特殊的架構(gòu)讓我們獲得了大的發(fā)展，這應(yīng)該說是國家基金的一個創(chuàng)新。我們這個項目也獲得了第十一屆新財富中國最佳海外項目之一，這個不光是半導(dǎo)體領(lǐng)域，而是各個領(lǐng)域。我們越來越國際化，合資獲得了榔城及蘇州兩個工廠實體以及所有知識產(chǎn)權(quán)，同時引進(jìn)了海外人才團(tuán)隊。我們通過十年的努力，差不多能封裝到200個pin，又通過重大專項十年的支持和努力，差不多能封裝1000個pin，我們通過收購到3000個，差不多是這么一個概念。

　　我們有巨大的海外市場，還有全球化的客戶，我們在海外引進(jìn)了大量的人才，我們的海外人才過來之后基本沒有什么不太適應(yīng)的狀況，這個是比較好的地方，很多的海外人才能夠到我們這兒，也都是外面公司的高端人才，有著不同的文化背景和工作經(jīng)驗。都到我們這兒來，我們在海納百川。同時回過頭來對我們進(jìn)一步助力，起到了重要的推動。

　　作一個總結(jié)。觀點(diǎn)：文明的產(chǎn)業(yè)還是需要文化的支撐，我們提到的很多技術(shù)、人才、資金，回過頭來想這個產(chǎn)業(yè)還是文明產(chǎn)業(yè)，今天他們問我一個問題，說南京怎么把這個產(chǎn)業(yè)做好，我說首先把南京忘掉。第一、順應(yīng)世界的潮流，然后再順應(yīng)中國的潮流，最后再講江蘇和南京的事，把順序擺好。國際化是中國成為世界半導(dǎo)體強(qiáng)國的必由之路，中國成為世界半導(dǎo)體強(qiáng)國不要猶豫，關(guān)起門搞是不可能的事情，我們習(xí)大大有著很深的認(rèn)識，中美干起來以后，很多人說沒事，我們改革開放40年了，有家底了，關(guān)起門來也是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，我們希望中國的領(lǐng)導(dǎo)人不這樣想。中國半導(dǎo)體不可能關(guān)起門來做，首先要成為世界半導(dǎo)體的一部分，一手要加強(qiáng)對外開放，同時要發(fā)展自主可控。具體來講怎么國際合作，我們找到誰能門當(dāng)戶對，要找到可以長期的合作伙伴，然后要分享，我們讓富士通走了，他走得很開心，現(xiàn)在成為了我們的二股東，說明價值在我們，不在富士通。所以未來還是要合作共贏，我們也希望和各位一起來合作，我們首先要讓合作伙伴看到我們的價值，然后我們自己才能發(fā)揮我們的價值。

　　富士通是過去那個時代，已經(jīng)劃句號，現(xiàn)在叫通富微電，未來的時代是智能的時代，我們希望可以參與這個智能的時代，讓智能時代更加美好。謝謝各位！