注塑成型制造商Plastic Molded Concepts (PMC)在其美國威斯康星州的工廠部署了Rethink Robotics的Sawyer智能協(xié)作機器人,促進業(yè)務增長的同時,亦有利于員工執(zhí)行更富創(chuàng)造力的工作任務。PMC已經(jīng)進行自動化,以提升公司數(shù)十臺注塑成型機的效率?,F(xiàn)階段,Sawyer用于協(xié)助制造壓力表零部件。
PMC公司總裁Larry Floyd表示:“我們用效率來評估成功,自動化是提升效率的最佳解決方案。我們最初部署Sawyer是為了幫公司維持這幾年的增長速度,但投入使用后,我們很快發(fā)現(xiàn)自動化的效果超出預期,而且還有助于提升員工滿意度?!?/p>
在PMC工廠里,Sawyer智能協(xié)作機器人從壓平機上拾取一個零部件,將它放進數(shù)控機床。Sawyer檢測到零部件鉆孔完成后,就會將其放到一個箱子里。直到正好有160個零部件裝好在箱子里,Sawyer就會暫停。等操作人員把箱子拿走后,會按一次按鍵,提示Sawyer繼續(xù)運作。如是重復。
PMC公司成立于1975年,為不同的客戶提供一系列注塑成型產(chǎn)品,包括模內(nèi)裝飾、精密加工、熱熔、模具成型后裝飾、裝配和包裝等。公司業(yè)務持續(xù)增長;初級員工的流動率卻高居不下。部署了Sawyer智能協(xié)作機器人以后,可以將員工從枯燥的任務中解放出來,為他們提供更富創(chuàng)造力、更高價值的工作崗位,從而降低員工流動率。在制造壓力表零部件過程中,Sawyer執(zhí)行一些沉悶的任務,員工則可以成為機器人操控員。
Rethink Robotics首席運營官Jim Lawton表示:“自動化是應對勞動力短缺挑戰(zhàn)的良方,但是成功與否,還有一些關鍵因素。包括機器人是否安裝簡易,執(zhí)行一些對員工來說沒有吸引力的重復性任務是否順暢。Sawyer在PMC公司的成功應用證明了自動化助力于制造業(yè)轉(zhuǎn)型,但并非取代人工。機器人幫助員工從枯燥重復的工作中解放出來,以便他們執(zhí)行更有創(chuàng)造力的工作?!?/p>
Larry Floyd介紹到在部署Sawyer智能協(xié)作機器人之前,PMC曾經(jīng)考慮聘請其第一位自動化工程師。不過Sawyer的部署比公司預想的還要簡易,并不需要專業(yè)的工程師來培訓它。
他說:“部署了協(xié)作機器人使得我們的生產(chǎn)工作變得更具吸引力。這幫助我們吸引并留住優(yōu)秀的人才,讓他們可以從事更有價值的工作任務。”
PMC威斯康星州工廠希望在未來幾年部署更多的機器人,并最終能將30%的生產(chǎn)任務自動化。
Larry Floyd補充說:“在部署了Sawyer智能協(xié)作機器人后,效果立竿見影,帶動了我們的業(yè)務。我們期望在不久的將來延續(xù)這個成功模式,百尺竿頭,更進一步?!?/p>
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